Gestützt auf die Ergebnisse einer 2013 durchgeführten Planungswerkstatt mit der Bevölkerung von Zollikon hat der Gemeinderat beschlossen, mittels einer Testplanung die Entwicklung des Zolliker Ortskerns anzugehen. Für die räumliche und nutzungsmässige Konkretisierung des Vorhabens sollten drei eingeladene Planungsteams, zusammengesetzt aus den Disziplinen Architektur/Städtebau und Landschaftsarchitektur sowie Fachleuten für Nutzungsstrategien, Ideen und Entwurfsansätze erarbeiten, welche an Workshops mit dem Gemeinderat und einem Begleitgremium diskutiert werden. 

fundierte Diskussion dient Lösungsfindung

Im April 2014 wurden die Konzepte der drei Planungsteams anlässlich eines Workshops mit dem Gemeinderat und den Vertretern der Baubehörde, des Kernteams sowie des Fachexpertengremiums diskutiert. Interessierte Grundeigentümerinnen und Grundeigentümer sowie Gewerbetreibende hatten ebenfalls die Gelegenheit, die drei Konzepte zu sichten und Fragen zu stellen. Die fachliche Beurteilung erfolgte nach abgeschlossener Überarbeitung im Juni 2014. Im September 2014 fand die ganztägige Schlussveranstaltung statt, an welcher die Teambeiträge von den Fachexpertinnen und Fachexperten vorgestellt, noch einmal intensiv diskutiert und die nächsten Schritte festgelegt wurden. 

Die entwickelten Vorschläge ermöglichten eine fundierte Diskussion über den bedeutenden Ort in Zollikon. Aus allen Arbeiten konnten wichtige Erkenntnisse gewonnen werden. Das Verschränken von städtebaulichen, landschaftlichen und nutzungsspezifischen Themen war sehr wertvoll. Die Testplanung hat sich dabei als adäquates Verfahren herausgestellt. Die für diesen Ort zentralen ortsbaulichen Eckpunkte konnten herausgeschält, die Spielräume ausgelotet und die relevanten Schlüsse gezogen werden.

Der Gemeinderat skizzierte zusammenfassend die folgende Wertehaltung für die zukünftige Entwicklung des Dorfkerns:

• Zollikon soll den Charakter eines eigenständigen Dorfes behalten und sich nicht zu einem urbanen Ort, vergleichbar mit einem Stadtquartier Zürichs, wandeln. Die Entwicklungsschritte sollen in diesem Sinne gesteuert werden.
• Der Freiraum wird als grosse Qualität betrachtet. Er soll ein offener Raum bleiben und nicht überbaut werden. Die Aufenthaltsqualität für alle gilt es zu verbessern.
• Das Beugi-Areal soll nicht verkauft werden, sondern mit einem Investor entwickelt und diesem im Baurecht abgegeben werden. Ein Grossverteiler soll auf dem Areal Platz finden.
• Massnahmen an/auf dem Dorfplatz sollen dazu führen, dass dieser mehr «emotionale Aktivitäten» (Sitzgelegenheiten, Wasserspiele, Bäume, etc.) bietet.
• Die Alte Landstrasse soll räumlich und qualitativ gestärkt werden. Sie soll das zentrale Element des öffentlichen Lebens sein.
• Nicht alles findet Platz im engeren Zentrum Zollikons. Gewisse Nutzungen wie beispielsweise Wohnungen für das Segment 60 plus oder zahlbare Familienwohnungen könnten auch auf anderen Arealen (z.B. Volièren-Areal) angeordnet werden.

Im Vorschlag des Teams Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH / Studio Vulkan Landschafts­architektur GmbH / Zeugin Gölker Immobilien­strategien GmbH / Integral Ruedi Baur sah der Gemeinderat seine Vorstellungen über die zukünftige Entwicklung des Dorfkerns am besten berücksichtigt.

koordiniert aktivieren

Das Team geht davon aus, dass sich das Zentrum von Zollikon über zwei Bereiche strukturiert und definiert, die unmittelbar nebeneinander liegen und sich gegenseitig beeinflussen: Den dichten historischen Dorfkern an der Alten Landstrasse einerseits und den weiten, parkartigen Campus der Schul- und Sportanlagen andererseits. Diese zwei Bereiche sollen sich künftig noch viel stärker bereichern, verschränken und zu einer prägenden Gesamtidentität verschmelzen. Essentiell hierfür ist eine umfassende Palette von Aktivierungs­massnahmen auf verschiedenen Ebenen. Eine Schlüsselrolle kommt den beiden Grossverteilern zu. Die grossen Bauvolumen sind schrittweise umzulagern und unterirdisch (Beugi-Areal) anzuordnen, wobei sie oberirdisch als ortsverträgliche Ensembles von Wohnbauten in Erscheinung treten können. Der gesamte Umbau- und Aktivierungsprozess bedarf Jahre und eines hohen Masses an Koordination.